兴县是国家级贫困县，李年唐主任担任兴县农村可再生能源办主任。在兴县农村，“李主任”这个称谓家喻户晓，妇孺皆知。在田间地头，农民们会指着自己脚下多样化的农作物种植模式，对“李主任”竖起大拇指；在百姓炕头，大叔大娘们会指着嘶嘶冒出蓝色火苗的沼气灶对“李主任”赞不绝口。无论走到哪，百姓们都以自己朴实的语言、独特的举止、憨厚的表情表达了他们对这位农技推广战线老兵的感激、赞美之情。特别是在农村沼气建设中，全县由星星之火形成了燎原之势。2003年李年唐从省农业厅朋友那里获悉，农村沼气是国家重点支持的六小工程之一。经过咨询，他敏感地意识到，农村沼气以其投资少、见效快、覆盖面广、效益显著的特点，在类似于兴县这样的贫困县推广有多么重大的意义。于是马上找领导提建议，领导首肯后，他马不停蹄来往于省市之间，分别争取到2004、2005年农村沼气“一池三改”国债项目2250户、1950户的建设任务。项目到手后，按照“接受培训、参观学习、试点示范、全面推开的步骤”，经过宣传群众、游说领导，解决了各层次人们的认识问题，群众积极响应，领导慷慨扶持；经过认真培训、试点示范，积累了丰富的沼气建设管理经验，造就了一批高素质的技工人才；经过因地制宜、努力探索，攻克了沼气建设中各个环节的技术难题，摸索出一套适合贫困山区沼气建设的“经济模式”。两年时间，沼气工程从无到有，从一个村两户，发展到2005年底11个乡镇44个村1448户，使用率达到98%以上。项目的实施给广大项目户带来了人均500元的收入，家居温暖清洁化的生态效益，更是让百姓喜上眉梢。作为沼气工程建设的主要组织者，李年唐不但在组织实施中遍尝其中的酸甜苦辣，而且在攻克一个个技术难题时付出了让人赞叹不已的艰辛。这里仅举一例：解决贫困地区农民能够实施农村沼气的问题的最大困难就是：财政贫困，无力配套；百姓贫穷，自筹困难。通过他艰苦细致的工作，促使领导层取得共识，召开了专门会议，出台了三条措施：一是凡承担参与式扶贫、整村推进的村一律要上沼气；二是计划、扶贫、水利、林业、国土等部门从自己的可用资金中各拿出8万元，作为农村沼气建设专项资金；三是农村信用联社发放小额贷款必须向沼气项目实施户倾斜。前两条措施的落实共筹集到资金50万元，每个沼气建设户在国家补助的基础上又得到300元配套补助，第三条措施的落实使500户自筹困难的贫困农民每户得到1000元的贷款。这样一来，全县在财政无力配套的情况下，基本履行了承诺，保证了工程的顺利实施。此外在建设模式上，进行了大胆的探索。设计上本着“因陋就简，就地取材”的原则，尽量降低困难户的资金自筹额度：一是建池过程中单砖瓢拱拱顶水泥凝固以后，把砖拆掉，砖实际上起了模具的作用，这样可以节省一部分砖的开支。二是地面的畜圈、厕所主体全部使用当地丰富的砂石，这样通过农民自己的劳动就可以解决问题，两项加在一起可以节约农民现金800—1000元。种模式中的推广应用，使260户特殊困难户得以实现自己的沼气梦。

    推广了家用太阳能，为提高农民生活质量，建设社会主义新农村开辟了新的途径。早在2004年，李年唐在来往于省能源办的时候就获悉，农村能源推广的另一项重要技术就是家用太阳能。于是经过争取，在省能源办的大力支持下，2005年在蔚汾镇、蔡家崖、魏家滩等三个乡镇所在地选择了10户农户，先行示范，在此基础上，2006年，在全县确定的5个社会主义新农村建设试点村，进行了推广，其中在沟门前村推广120户，占到该村农户总数的52%，户户装上太阳能热水器及其配套设施，彻底改变了世世代代农民“一辈子洗澡三次”的现象。下一步打算在全县建设6个“太阳能村”。

    李主任的事迹很多，限于篇幅，只能将其部分呈现给读者，且不能过细描述。但就从这几个简单的事例和简单的描述中，我们不也可以找到开头问题的答案吗?